Zorginkoop
De inkoop van zorg in 2011 is niet meer de inkoop van tien jaar geleden. Niet alleen het speelveld is veranderd, maar ook de spelers en de spelregels. We zien een trend van maatschappelijke vergrijzing en ontgroening, waardoor meer zorg nodig is en tegelijkertijd minder zorg kan worden geleverd. De noodzaak voor het verbeteren van zorg voor chronisch zieken neemt toe. Technologische ontwikkelingen drukken op de kosten.
Kosten
Lumpsum budgetten maken plaats voor vrij onderhandelbare DBC’s en de verstrekking van specialités (geneesmiddelen) wordt aan banden gelegd wanneer een generiek middel voorhanden is. Verder nodigt de huidige financieringsstructuur niet uit tot revolutionaire veranderingen, omdat deze nogal wat beperkingen met zich meebrengt. Consumenten daarentegen worden (terecht) kritischer. Zij zijn op zoek naar een verzekering voor de laagste prijs en vinden keuzevrijheid belangrijk. Zij zijn zich niet altijd bewust van hun eventuele invloed op de zorgconsumptie.
Fusies tussen zorgverzekeraars blijven plaatsvinden, waardoor wij als regionale zorgverzekeraar steeds meer risico gaan lopen. Tegelijkertijd moeten wij ons onderscheiden op de zorginkoop als regionale speler die dicht bij zorgverleners en verzekerden wil staan. De overheid geeft in toenemende mate aan dat wij als zorgverzekeraars de rol binnen deze nieuwe wereld van marktwerking nog onvoldoende vorm geven. Zo zou er te weinig worden gestuurd op de kwaliteit van zorg en wordt de macro stijging van de zorgkosten onvoldoende afgeremd. Tegen deze achtergrond zoekt de inkoopafdeling van Zorg en Zekerheid naar een gepast beleid.
Fusies tussen zorgverzekeraars blijven plaatsvinden, waardoor wij als regionale zorgverzekeraar steeds meer risico gaan lopen. Tegelijkertijd moeten wij ons onderscheiden op de zorginkoop als regionale speler die dicht bij zorgverleners en verzekerden wil staan. De overheid geeft in toenemende mate aan dat wij als zorgverzekeraars de rol binnen deze nieuwe wereld van marktwerking nog onvoldoende vorm geven. Zo zou er te weinig worden gestuurd op de kwaliteit van zorg en wordt de macro stijging van de zorgkosten onvoldoende afgeremd. Tegen deze achtergrond zoekt de inkoopafdeling van Zorg en Zekerheid naar een gepast beleid.
Inkoopbeleidsplannen
-
[pdf|117 KB]
-
[pdf|5,74 MB]
Inkoopbeleid
Voor het opstellen van het inkoopbeleid Cure voor de periode 2011 - 2013 zijn eerst de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg geformuleerd. Hierbij zijn zowel de interne kaders vanuit het businessplan als de externe ontwikkelingen meegenomen. Uit de visie zijn zes strategische doelstellingen afgeleid, die we elk in een apart hoofdstuk verder uitwerken.
>> Naar Missie en visie
>> Naar Strategische prioriteiten
>> Naar Missie en visie
>> Naar Strategische prioriteiten
Abonneer op onze gratis nieuwsbrief!
Via onze nieuwsbrief informeren wij u over onze producten, regelgeving en speciale voordelen en kortingen voor onze verzekerden.
