10
GeZZond 29 | juni 2014
GeZZond 29 | juni 2014
11
De Ledenraad van Zorg en Zekerheid telt 22 leden en behartigt de
belangen van verzekerden. De Ledenraad is voor Zorg en Zekerheid
een belangrijk klankbord. GeZZond zocht drie leden thuis op.
Maak kennis met
Leny, Cees en Natasja
…van de Ledenraad
Cees Smit (63) uit
Hoofddorp is al jaren
vrijwilliger bij diverse
landelijke patiënten
organisaties. Hij is sinds
2006 lid van de Leden-
raad en ziet de kwaliteit
toenemen.
‘De veranderingen in de
zorg en de introductie
van marktwerking waren
voor mij aanleiding te
solliciteren naar een
plekje in de Ledenraad.
Er is een verschuiving
van de macht gaande.
De ene verzekeraar gaat
daar zorgvuldiger mee
om dan de ander. Ik ben
onder de indruk van de
Raad van Bestuur omdat
ze in deze turbulente
tijden als relatief kleine
zorgverzekeraar hun
positie in de markt heb-
ben weten te versterken.
Ze blijken keer op keer
beter geïnformeerd dan
andere spelers op de
zorgmarkt en dat ver-
dient een compliment.
Ondanks de vele ver-
anderingen behoudt de
Ledenraad zijn bevoegd-
heden. We hebben
bijvoorbeeld invloed op
de premievaststelling
en kunnen ook onze
mening geven waar het
gaat om patiëntenzorg.
Ik krijg zo langzamer-
hand de indruk dat de
grote partijen in de zorg
steeds meer over de
belangen van patiënten
heen walsen. Het is dus
goed om via de Leden-
raad een tegengeluid te
laten horen. Dat vraagt
van ons dat wij steeds
beter worden. Daarom
hebben we veranderin-
gen doorgevoerd om de
kwaliteit van de Leden-
raad verder te verbete-
ren. Er is een financiële
commissie ingesteld die
de financiële stukken
voorbereidt, zodat het in
de vergadering over de
hoofdlijnen kan gaan.’
Stichting Zorg en Zeker-
heid wil projecten in de
gezondheidszorg, waar ook
ter wereld, bevorderen en
financieren. Het accent ligt
op subsidiëring van projec-
ten die uitgevoerd worden
in de regio van Zorg en
Zekerheid zoals Boot &
Broersen en bij projecten
in het buitenland, vooral in
ontwikkelingslanden. Voor
Nederlandse projecten
geldt dat ondersteuning
alleen mogelijk is, wanneer
er geen sprake is van fi-
nanciering vanuit reguliere
geldstromen van AWBZ,
Zorgverzekeringswet en
WMO.
Een aanvraag kunt u
indienen bij de bestuurs
secretaris, Helen Pronk.
Een aanvraagformulier
kunt u downloaden via
.
nl/stichting. Daar vindt u
ook de criteria. Let wel,
als een project aan alle
criteria voldoet, betekent
dit niet automatisch dat
financiering volgt. De
Raad van Commissarissen
beslist over toekenning van
subsidies.
Tegengeluid laten horen
Na revalidatie in een ziekenhuis,
revalidatiecentrum of verpleeghuis
komen patiënten thuis en proberen
daar de draad van hun dagelijks be-
staan weer op te pakken. Maar, zoals
Guido ook aangaf, het leven thuis en
op het werk stelt heel andere eisen
aan de patiënten. ‘Mensen hebben
bijvoorbeeld moeite met planning of
organisatie van het huishouden, to-
nen geen initiatief of hun persoonlijk-
heid is veranderd. Ook het thuisfront
moet aan de nieuwe situatie wen-
nen. Om hierop in te spelen heeft de
Stichting Instituut voor Toegepaste
Neurowetenschappen samen met
zorgprofessionals, onder wie ikzelf,
het project Neurorevalidatie 1e lijn
opgezet. Dat leidde vorig jaar tot de
oprichting van de neuropraktijk op
locaties in Lisse en Hillegom.’
Thuissituatie
De neurorevalidatie bij Boot & Broersen
begint met een uitgebreid intake
gesprek door neuroverpleegkundige
Mandy van Wieringen. Zij werkt, met
financiële steun van de Stichting Zorg
en Zekerheid (zie ook kader) sinds
vorig jaar september een dag per
week voor Boot & Broersen. ‘Voor
het intakegesprek ga ik bij de patiënt
thuis op bezoek. Ik bespreek de voor-
geschiedenis, de ervaringen tot nu toe
en de beperkingen. Ook krijg ik een
indruk van de thuissituatie. Ik praat
met de partner en eventueel andere
gezinsleden. Zo krijg ik veel meer
informatie in handen dan wanneer ik
Meer over Stichting Zorg en Zekerheid
de patiënt alleen in de praktijkruimte
zie. De wensen en ambities van de
patiënt zelf staan centraal. Waar wil
hij aan werken en welke doelen stelt
hij zichzelf?’
Vechtlust
Op basis van de wensen van de
patiënt en alle achtergrondinformatie
stelt Mandy een behandelplan op. Ze
kijkt welke type behandeling nodig is
en schakelt de bijbehorende behande-
laar in. Het team bij Boot & Broersen
bestaat naast neuroverpleegkundige
Mandy, uit een neuropsycholoog, er-
gotherapeuten, logopedisten, een dië-
tist, fysiotherapeuten en een cognitief
trainer. Na de intake krijgt de patiënt
binnen een week een telefoontje van
een van hen voor een eerste afspraak.
Mandy zorgt ervoor dat alle behan-
delaars drie maanden na de start van
behandeling om de tafel zitten om de
voortgang te evalueren. ‘Een van de
voordelen is dat behandelaars elkaar
dan onderling kunnen attenderen op
wat ze gezien hebben. Zo houden we
elkaar scherp.’
Bianca gaat na de behandeling van
Kitty uitrusten en energie verzamelen
voor wat er verder op het programma
staat deze week. De volgende dag zal
neuropsycholoog Feri Kovács voor
haar deur staan en later die week
de ergotherapeut. Zij helpen Bianca
om de dagelijkse bezigheden beter
op de rit te krijgen. Met haar optimis-
me en vechtlust én goede begeleiding
wil ze komende maanden nog veel
verder komen.
Guido:
‘De
dagelijkse
realiteit
thuis is
heel
anders’
Mandy:
‘De
wensen en
ambities
van de
patiënt
zelf staan
centraal’
Mark:
‘Ook het
thuisfront
moet aan
de nieuwe
situatie
wennen’
