Iedereen snapt dat het anders moet in de zorg. Er is te weinig personeel, steeds meer mensen vragen zorg en er zijn medicijntekorten. Daarnaast is er een forse toename in welvaartsziekten. “Hierdoor staat onze zorgplicht onder druk”, stelt de bestuursvoorzitter. “Zorg en Zekerheid wacht niet op een politieke oplossing maar zoekt zelf naar mogelijkheden om de zorg toekomstbestendig te maken. De focus ligt daarbij op ‘onze’ regio.”

Zorg en Zekerheid kent Zuid-Holland Noord, Amstelland en Haarlemmermeer als zijn broekzak. Dat komt doordat de regionale zorgverzekeraar al twee eeuwen samenwerkt met zorgaanbieders, gemeenten en andere partners. “We kijken anders naar zorg”, vertelt Henk Gerla. “Samen zoeken we naar nieuwe oplossingen en kijken we naar het totaalplaatje; naar de toegang tot de gehele sector. Zo vindt bepaalde ziekenhuiszorg inmiddels bij de huisarts of thuis bij de patiënt plaats. Zorg en Zekerheid steunt een ziekenhuis bij de opening van een eigen kliniek, waardoor mensen sneller geholpen worden. Ook hielpen we bij het oprichten van een centraal aanmeldpunt voor wijkzorg en het samen bieden van zorg in de nacht. Dit is goed nieuws voor onze verzekerden en voor de inwoners in de regio. Zij kunnen erop rekenen dat zij zorg krijgen als dat nodig is.”

Regionale kracht

Wat Zorg en Zekerheid ook anders doet, is het verbinden van zorgaanbieders onderling. “Een mooi succes is dat er in de regio Haarlemmermeer twee nieuwe huisartsenpraktijken zijn geopend”, legt Henk Gerla uit. “Zo zie je dat de zorg echt beter wordt als zorgaanbieders met elkaar samenwerken. Dat is de kracht van onze regio. Mooi dat ‘onze’ werkwijze nu ook terugkomt in de eerste transformatieplannen, die de zorg in de regio ingrijpend gaan veranderen. Regio-organisaties, huisartsen en wijkzorgorganisaties zetten bijvoorbeeld hun handtekening onder de plannen van ziekenhuizen en andersom. Een team specialisten op het gebied van de ouderenzorg werkt samen met de huisarts en de wijkzorg waardoor mensen langer thuis kunnen blijven wonen. En steeds vaker krijgt ook welzijn een belangrijke rol in de transformatie van de zorg.”

Welzijn ontlast de zorg

De regionale zorgverzekeraar blijft zich ook in 2025 inzetten voor betere toegang tot welzijn. “We investeren al jaren in preventie en welzijn”, vertelt lid Raad van Bestuur Lieke Luttmer. “We stonden aan de wieg van Welzijn op Recept, waarbij de zorg mensen naar een wijkcoach of een buurtsportcoach doorverwijst. Ook vanuit onze Stichting Zorg en Zekerheid ondersteunen we welzijnsorganisaties in onze regio. Hierdoor weten we dat het welzijnsdomein van essentieel belang is om de zorg te ontlasten. Zeker met het oog op de aangekondigde halvering van het eigen risico.”

Hoewel er in de Voorjaarsnota extra geld is toegezegd, staat de financiële situatie van gemeenten nog steeds onder druk. “Daarom roepen we het kabinet nogmaals met klem op ons voorbeeld te volgen”, stelt de bestuurder. “Investeer structureel in welzijn en preventie. Zo voorkomen we dat mensen met een ongezonde leefstijl of financiële problemen medische klachten krijgen. Dit verbetert de toegang tot de zorg en levert ons als maatschappij een besparing op van 5 tot 10 procent op de zorgkosten. Daarnaast leven mensen langer als ze sociaal actief zijn. Die investering in welzijn winnen we dus dubbel terug.”

Resultaten

Zorg en Zekerheid sloot het jaar 2024 af met een omzet van € 1.773 miljoen (exclusief Wlz) en een positief financieel resultaat van € 5,3 miljoen. “Omdat ons doel niet is om winst te maken, gebruiken we dit geld om de toenemende zorgvraag op te vangen”, besluit Lieke Luttmer. “Ook hebben we een deel van dit geld gebruikt om de premie in 2025 betaalbaar te houden. Zo verzekeren we dat goede zorg nu en in de toekomst beschikbaar is.”

Ons jaarverslag 2024 is te vinden op onze website via deze link.