Zorg en Zekerheid Zorgverzekeraar logo

  1. Home
  2. Zorginkoopbeleid 2027

Ons zorginkoopbeleid


Samen werken aan gezondheid

Gezondheid begint in het dagelijks leven: thuis, op school, op het werk en in de buurt. Als regionale zorgverzekeraar zetten wij ons in voor een gezonde leefomgeving voor iedereen. We volgen al jaren de beweging van zorg naar gezondheid, in lijn met de landelijke akkoorden en het Aanvullend Zorg‑ en Welzijnsakkoord (AZWA).

Ons zorginkoopbeleid richt zich op toegankelijke, kwalitatief goede en betaalbare zorg. Dat begint bij sterke buurten, een goed functionerend sociaal domein en een samenleving waarin vrijwilligers en mantelzorgers een onmisbare rol vervullen. De beweging naar gezondheid betekent dat we meer nadruk leggen op preventie en op het versterken van de sociale basis in de wijk, zodat mensen geholpen worden zo lang mogelijk gezond en zelfstandig te blijven. Mentale problemen horen bij het leven en vragen niet altijd om professionele zorg; vaak ligt de eerste steun in de eigen omgeving.

Passende zorg is de norm. Een sterke eerste lijn is essentieel om passende zorg in alle domeinen mogelijk te maken. Daarom investeren wij in regionale samenwerking, het versterken van de huisartsenzorg en het verbeteren van de doorstroom in de ketens. In de wijkverpleging staan zelfredzaamheid en samenwerking centraal. In aansluiting op de Visie Eerstelijnszorg 2030 ondersteunen wij de ontwikkeling van lokale en regionale centrale aanmeldpunten, zodat geen enkele verzekerde tussen wal en schip valt. Vanaf 2026 wordt in elk wijksamenwerkingsverband één zorgaanbieder gemandateerd namens de VVT‑sector, conform landelijke leidraden.Wij kopen veilige, bewezen effectieve zorg in en contracteren geen zorg die onvoldoende meerwaarde heeft voor onze verzekerden. Via Zorgevaluatie en Gepast Gebruik en door het hanteren van volumenormen in de medisch‑specialistische zorg werken we aan duurzaam en doelmatig gebruik van zorg. Digitalisering en innovatie zijn onmisbare schakels. Telemonitoring, hybride zorgpaden en digitale netwerken en zelfs toepassingen als chatbots helpen verzekerden meer regie te nemen en zorg toegankelijk te houden. Digitale zorg waar het kan, dichtbij thuis waar het moet. In de farmaceutische keten investeren we de komende jaren nadrukkelijk in beschikbaarheid, voorraadoptimalisatie en logistieke betrouwbaarheid. De continuïteit van geneesmiddelenlevering is één van onze speerpunten.

Ook preventie blijft een prioriteit, onder andere via ketenaanpakken voor overgewicht en obesitas. Daarnaast blijft duurzaamheid een speerpunt in ons zorginkoopbeleid. Als medeondertekenaar van de Green Deal Duurzame Zorg 3.0 zetten wij ons in voor een versnelde verduurzaming van de zorg.

Voor enkele zorgsoorten geldt uitsluitend deze algemene inleiding. Hiervoor worden geen aparte inkoopteksten opgesteld en wordt verwezen naar het landelijk uniforme (non‑concurrentiële) beleid zoals gepubliceerd wordt op de website van Zorgverzekeraars Nederland.

Met dit zorginkoopbeleid geven wij richting aan de noodzakelijke transformatie van zorg naar gezondheid, van tweede naar eerste lijn en van zorgafhankelijkheid naar eigen regie. Samen met onze partners zorgen wij voor passende zorg op de juiste plek, voor iedereen in onze regio.

Susanne Rutten,
Directeur Zorg

project.alttext_fallback

Zorginkoopbeleid 2027

Zorginkoopbeleid 2026

Zorginkoopbeleid 2025

Onafhankelijke Geschilleninstantie Zorgcontractering

Individuele zorgverleners, zorgorganisaties en zorgverzekeraars met een conflict of meningsverschil rond zorgcontractering kunnen terecht bij de Onafhankelijke Geschilleninstantie voor Geschillenoplossing en -beslechting Zorgcontractering.

Meer over de Geschilleninstantie