22
De leden van de RvC worden geselecteerd en voor-
gedragen op basis van een vastgesteld profiel. Bij de
samenstelling van de RvC is rekening gehouden met
complementariteit, collegiaal bestuur, onafhankelijkheid
en diversiteit. Hiervoor is de Geschiktheidsmatrix van
de DNB ingevuld. Per 1 januari 2014 bestaat de RvC
van Zorg en Zekerheid bestaat uit vijf leden en een
vacature.
De RvC beschikt over een voldoende aantal leden.
De RvC heeft een drietal commissies: de ACRC, de
Remuneratiecommissie en de wervings- en selectie-
commissie. In 2011 zijn de reglementen van de RvC en
RvB aangepast aan de nieuwe Governance Code. De
reglementen van de ACRC en de statuten van Audit,
Compliance en Risk werden in 2012 aangepast op basis
van de nieuwe Governance code en goedgekeurd door
de RvC.
Bij een vacature in de RvC wordt een kandidaat aan de
hand van een door de RvC goedgekeurde profielschets
getoetst door de wervings- en selectiecommissie van de
RvC. Om, na instemming van de RvC, voor benoeming
te worden voorgedragen aan de Ledenraad.
Bij de vervulling van de vacature van de Voorzitter van
de RvC in 2012 is gebruik gemaakt van de opgestelde
profielschets als onderdeel van het de door de RvC
vastgestelde document Visie op intern toezicht.
De voldoende beschikbaarheid voor de adequate taak-
vervulling van de voorzitter en de leden van de RvC
blijkt in de praktijk door de aanwezigheid van alle
commissarissen bij formele vergaderingen en perio-
dieke ad-hoc bijeenkomsten. De leden van de RvC zijn
daarnaast als toehoorder aanwezig bij de vergaderingen
van de Ledenraad. De voorzitter en de secretaris van
de RvC zijn tevens voorzitter en secretaris van de
Ledenraad.
De Commissarissen bekleden naast hun commissa-
riaat, functies en nevenfuncties die in aantal en omvang
goed verenigbaar zijn met het commissariaat bij Zorg en
zekerheid. In 2013 was de presentie op de vergade-
ringen van de RvC en haar commissies nagenoeg
100%.
Ieder lid van de RvC ontvangt een passende vergoe-
ding. De ontvangen vergoeding valt binnen de norm
van de Wet Normering Topinkomens.
De voorzitter van de RvC heeft in samenspraak met de
leden van de RvC een programma van permanente
educatie opgesteld. De permanente educatie is
besproken in het jaarlijkse functioneringsgesprek van
de RvC.
In 2013 heeft de RvC een masterclass gevolgd over
‘de toekomst van de zorgverzekeraars in 2020’,
gegeven door KPMG. Daarnaast heeft zij in de jaarlijkse
heisessie met de RvB uitgebreid stilgestaan bij het risi-
cobeleid, het zorginkoopbeleid en de marktbenadering
van Zorg en Zekerheid.
