16 / 28
16
❘
Sociaal jaarverslag 2015
Recruitment
In 2015 is het vervullen van vacatures een behoorlijke
uitdaging geweest. We hebben te maken gehad
met een redelijk aantal uitbreidingsfuncties op
ICT-gebied en er is een nieuwe afdeling Governance,
Risk & Compliance ingericht. Het waren geen
makkelijk in te vullen functies, maar uiteindelijk is het
wel gelukt om de functies op te vullen. In 2015
hebben we vanuit de afdeling HRM een analyse
gemaakt onder eenenzestig nieuwemedewerkers.
In deze analyse is onder andere gekeken naar de
wervingsmiddelen, de leeftijd, het opleidingsniveau
en de invultermijn van de vacatures.
De uitkomsten van de analyse
Al twee jaar op rij komt Referral Recruitment als
nummer 1 van meest geschikte wervingsmiddelen
naar voren. Referral Recruitment houdt in, dat onze
eigen medewerkers als ambassadeur onze vacatures
aanbevelen bij anderen (via hun eigen netwerk)
en we zo nieuwe medewerkers werven.
Dit past heel goed bij onze reis richting een
Conversation Company.
In genoemde tabellen is terug te zien, dat de meeste
medewerkers zijn aangenomen in de eerste drie
leeftijdscategorieën (52,5%) waarvan 34,5%
in de leeftijd tot en met 30 jaar. Daarnaast is het
opvallend dat ook de leeftijdscategorie 41 t/m 45 jaar
goed vertegenwoordigd is. Deze medewerkers zijn
voornamelijk geplaatst op functies waarvoor meer
senioriteit verwacht werd (behoefte vanuit de
afdeling), specialistische functies en management
functies. We zullen aandacht moeten blijven
besteden aan het aantrekken van speci ek jongere
werknemers, zodat er evenwichtige leeftijdsopbouw
ontstaat.
Wat staat er voor 2016 op de rol?
2016 is het jaar van vernieuwing op het gebied van
Recruitment. We gaan in het tweede kwartaal met
een digitaal werving & selectie-systeem werken.
Zowel de vacature-aanvragen als de
vacaturemeldingen zullen voor interne en externe
medewerkers digitaal via zogenaamde work ows
gaan lopen. Op deze manier zal het proces beter
en e ciënter verlopen.
Daarnaast zullen we dit jaar de werkenbij-site van
Zorg en Zekerheid gaan restylen. Dit doen we samen
met een gespecialiseerd bureau en met input van
verschillende medewerkers uit de organisatie.
Hierin komen ook de nieuwe kernwaarden goed
naar voren.
Ten tijde van dit schrijven zijn we bezig om een
klantpad ‘afwijzen zonder gesprek’ te bewandelen.
Hierbij kijken we hoe we kandidaten die we afwijzen,
toch nog met een positief gevoel terug kunnen laten
kijken naar Zorg en Zekerheid. Het is heel interessant
om je te verdiepen in de beweegredenen van een
sollicitant. Binnenkort gaan we hierover met
afgewezen sollicitanten in gesprek om te kijken wat
we hierin kunnen verbeteren.
Wellicht overbodig om te benoemen maar natuurlijk
gaan we ook in 2016 weer aan de slag om voor
nieuwe vacatures, geschikte nieuwe collega’s
te werven!