12 / 28
Vitale medewerkers
duurzaam inzetbaar!
Zorg en Zekerheid heeft duurzame inzetbaarheid
als doelstelling opgenomen in haar HR-beleidsplan.
Verschuivingen in de AOW-gerechtigde leeftijd,
waardoor iedereen langer moet doorwerken,
de steeds verdergaande technologische
ontwikkelingen en innovaties en de vergrijzing en
ontgroening zijn een greep uit de ontwikkelingen
die duurzame inzetbaarheid noodzakelijk maken.
Al deze ontwikkelingen hebben ook consequenties
voor de medewerkers van Zorg en Zekerheid.
Hélène Filemon,HR-adviseur, vertelt wat de
Commissie WelZZijn in 2015 heeft ondernomen om
in te spelen op deze ontwikkelingen en de mogelijk
op ons afkomende consequenties.
Inmiddels weten we dat de meesten van ons tot
het 67e levensjaar moeten doorwerken. Het wordt
daarmee nog noodzakelijker om te zorgen, dat onze
kennis en ervaring op peil blijft, zodat we aan het
arbeidsproces kunnen blijven deelnemen.
Voor medewerkers die vitaal zijn en goed in hun vel
zitten, zal dit makkelijker te realiseren zijn. Zorg en
Zekerheid besteedt daarom al een aantal jaren
aandacht aan vitaliteit en gezondheid. Ieder jaar
bedenkt de Commissie WelZZijn allerlei activiteiten
of interventies, die gericht zijn op het versterken of
verbeteren van de vitaliteit van onze medewerkers.
Het uitgangspunt hierbij is, dat de acties
laagdrempelig zijn en zeker niet belerend.
De Commissie WelZZijn gaat ervan uit dat
medewerkers zelf de verantwoordelijkheid nemen
om hun gezondheid op peil te houden, maar wil
daarin graag faciliteren.
De activiteiten die georganiseerd worden,
sluiten zo veel als mogelijk aan op de behoefte bij
medewerkers. In 2015 hebben we deze behoefte
gepeild middels een enquête onder alle mede-
werkers. Het resultaat was weer een mooie kalender
boordevol activiteiten, zoals volleybal, badminton,
clinics hardlopen en wandelen en Pilatus. Gezien de
grote belangstelling in de voorgaande jaren werd ook
de voedingsdeskundige weer ingevlogen en is de
complimentenweek opnieuw georganiseerd.
Tijdens de kerstkookworkshop, die de Commissie
organiseerde, kreeg ook onze verandering richting
een Conversation Company een plek. Klanten
werden uitgenodigd om met medewerkers een
kerstdiner te bereiden. Het M-team nodigde klanten
uit die eennegatieve ervaring hadden met onze
organisatie, zodat tijdens het koken hierover gepraat
kon worden. Alle klanten stelden dit zeer op prijs.
Deze positieve reacties en de grote belangstelling
voor de georganiseerde activiteiten geeft de
Commissie weer energie om voor het volgende jaar
met minstens weer zo’n mooie activiteitenkalender
te komen als in 2015.
12
❘
Sociaal jaarverslag 2015